فروشندگان از محبوب ترین شخصیت های هالیوود هستند. فروشندگان در فیلم ها شخصیت های فوق العاده ای می سازند.

فرایند فروش باید توسط افرادی اجرا شود که تکنیک های اصلی فروش را درک می کنند و می توانند فرآیند فروش شما را زنده کنند. برای انجام مؤثرتر این کار، آنها به مدیری نیاز دارند که بتواند به عنوان یک تیم آنها را حمایت و هدایت کند.

هر حرفه ای بازاریابی دیجیتال برای اینکه برجسته شود و مهارت های خود را به رخ بکشد، باید ابزاری به نام پورتفو را به بخش جستجوی شغل خود اضافه کند.

چه در حال کار بر روی یک کسب و کار جدید باشید چه یک برند تثبیت شده، رشد مداوم بازاریابی دیجیتال، اکنون بیش از هر زمان دیگری ضروری است.

رهبران دیجیتال باید بتوانند فناوری های مخرب را شناسایی و برای برجسته شدن در میدان رقابتی نوآوری های فناوری، قدرت نفوذ آنها را درک کنند. حال چگونه در زمان حال برای آینده استراتژی تعیین می کنید؟

فروشندگان باید ایده خوبی از نقاط ضعف و قوت خود داشته باشند. به همین دلیل است که شاخص های کلیدی عملکرد (KPI) وجود دارد.

ردیابی شاخص های کلیدی عملکرد در طول چرخه عمر پروژه می تواند به شما کمک کند بفهمید کجا موفق هستید و کجا نیستید. 

KPIها و معیارهای مدیریت محصول به مدیران محصول کمک می کند تا عملکرد خود را نظارت کنند تا اطمینان حاصل کنند که شرکت در جهت یک استراتژی محصول موفق کار می کند.

مجموعه مهارت های مدیریت محصول فراتر چیزهایی است که باید در مورد محصول خود بدانید. مدیران محصول باید از داده‌ها و بازخورد مشتری استفاده کنند.