تحلیلگران داده این پتانسیل را دارند تا یک کسب و کار سنتی را به یک کسب و کار داده محور تبدیل کنند و به دلیل ارتباطات موثری که با متخصصان فنی دارند، برای شرکت هایی که دو تیم فنی و کسب و کار خود را تفکیک کرده اند، مهره هایی حیاتی به حساب می آیند.

در واقع کاری که یک تحلیلگر داده باید انجام دهد این است که وضعیت کنونی شرکت را به شکل قابل درک و ملموسی به مدیران نمایش دهد.

مسئولیت اصلی آنها این است که به دیگران کمک کنند تا فرایندهای اجرایی خود را مانیتور کرده و روی بهینه کردن آن متمرکز شوند. یک مارکتمن چطور می تواند از داده های خود برای طراحی کمپین بعدی به بهترین شکل استفاده کند؟! یک مسئول فروش چگونه می تواند به درستی تشخیص دهد که کدام بخش از جامعه را بایستی مورد هدف قرار دهد؟! یک مدیرعامل چگونه می تواند به دلایل مهم و پشت پرده پیشرفتهای اخیر شرکتش پی ببرد؟! اینها همان سوالاتی هستند که یک تحلیلگر داده می تواند با تحلیل داده ها و ارائه گزارشات ملموس به آنها پاسخ دهد. در واقع آنها بر روی داده های خام و پراکنده کار می کنند و در مقابل، ارزش (Value) را به سازمانشان برمی گردانند.