“مدیر محصول” واژه و سمتی است که در سال های اخیر به عنوان یکی از پست‌های مهم شرکت ها و سازمان‌ های مختلف به شمار می رود.
امروزه یکی از نقش های کلیدی در استارتاپ ها و نیز شرکت هایی که موضوع فعالیت آنها بستر وب و برنامه نویسی است، سمت مدیر محصول است.
مدیر محصول مسئولیت موفقیت محصول در طی تمام چرخه عمر آن را بر عهده دارد. مدیر محصول بیش از “چه” بر “چگونه” تمرکز دارد، به این معنا که  کار وی در نظر گرفتن چشم انداز بلندمدت و تصمیم گیری در مورد جهت رشد محصول بر اساس نیازهای تکمیلی مشتری است.
مدیر محصول باید پاسخگوی سوالاتی از قبیل: محصول یا خدمت چه مشکلی را برای مشتریان حل میکند؟ بازار هدف محصول یا خدمت چیست؟ استراتژی تولید کالا یا ارائه خدمت به چه شکلی است؟ استراتژی بازاریابی به چه صورت است؟ پارادایم های مالی چگونه باشد؟
به بیان دیگر مدیر محصول فردی است که همه چیز را برای تولید محصول نهایی مدیریت میکند.

با درک صحیح از حوزه مدیریت محصول، می‌توانیم آنچه را که برای داشتن این شغل لازم است بررسی کنیم. مدیران محصولات با پیروی از مسیر کسانی که پیش از آن‌ها این وظیفه را بر عهده داشتند، راه خود را پیدا می‌کنند. کسانی که در این حرفه تجربه بیشتری دارند، می‌توانند درس‌های زیادی به تازه واردان بدهند.

شما نمی‌توانید مدرک مدیریت محصول دریافت کنید. هیچ مسیر شغلی واحدی برای رسیدن به این سمت شغلی وجود ندارد. به دست آوردن این شغل، بیشتر به مهارت‌های مناسب برای انجام کار نیاز دارد تا یک مدرک تحصیلی خاص.

مهارت‌های ارتباطی برای یک مدیر محصول موفق، از مهم‌ترین مهارت‌های لازم است. بنابراین بسیاری از جنبه‌های مدیریت محصول به مهارت بالا در این حوزه بستگی دارد.

برای درخواست و جمع‌آوری بازخورد، مدیران محصولات باید شنونده‌های خوبی باشند. آن‌ها همچنین باید بدانند که چگونه این روابط را برقرار کنند و با مشتری همدلی داشته باشند. مدیران محصولات همچنین برای درک اهداف و نیازهای آن‌ها باید با ذینفعان مختلف همکاری کنند.

هنگامی که برنامه‌ریزی برای محصول شروع می‌شود، مدیران محصول باید همکاری گسترده‌ای با سازمان توسعه محصول داشته باشند. این شامل همکاری با مهندسانی است که ممکن است همیشه با مدیران محصول و همچنین معماران و تیم‌های تضمین کیفیت کنار نیایند.

نقش و مسئولیت های مدیر محصول چیست؟

مدیر محصول مسئول استراتژی، نقشه راه و تعریف ویژگی برای یک محصول یا خط محصول است. این نقش شامل فعالیت های پیش بینی، بازاریابی، مسئولیت های سود و زیان و … است. در واقع کار مدیر محصول پیش از شروع تولید و در هنگام ایده یابی و برنامه ریزی برای محصول مورد نظر شروع میشود.
مدیر محصول بر اساس نیازهای مشتریان و تجزیه و تحلیل شرایط بازار یک چشم انداز و استراتژی منحصر به فرد از محصول ارائه میدهد. سپس طرحی برای دستیابی به این چشم انداز ارائه میکند و پیش از تحویل آن به تیم تولید، جدول زمانی پیاده سازی طرح را تهیه میکند و در نهایت با رهبری تیم و بررسی نقشه راه، تغییرات مورد نیاز را در بین مسیر تا رسیدن به هدف صورت میدهد.
مدیر محصول همچنین  مجری مسئولیت های بازاریابی مانند: اطلاع رسانی در مورد محصول، ارتباطات مشتری، تبلیغات، روابط عمومی و رویدادها است. با توجه به سیاست های سازمان یا شرکت این نقش میتواند توسط یک فرد، دو نفر یا گروه مختلف که با یکدیگر همکاری می کنند، انجام شود.